青海新闻网讯 为进一步加强项目工作，牢固树立“项目兴县”意识，提高项目决策的科学性，管理的规范性，充实完善项目储备，提高项目管理水平，有效促进全县经济又好又快发展。在认真研究的基础上，我县结合实际，制定了项目工作联席会议制度。

　　近年来，我县加快实施项目带动发展战略，资源开发推介渠道进一步拓宽，基础设施建设有了长足发展。但也存在监管力度不够、项目前期工作不深、储备不足，项目工程质量有待提高、抓项目的整体合力还有待加强等问题。为此，我县制定的项目工作联席会议制度，对进一步做好全县项目工作提出了明确的要求。一是明确规定各部门项目工作职责。会议要求县发展改革和经济局等综合经济部门，适时了解和掌握国家投资方向、产业政策，强化整体观念和大局意识，积极主动地发挥好综合协调职能，充分交流，加强协作，切实形成抓项目的整体合力。根据国家产业政策导向及各项资金补助投向，做好项目储备工作，并对全县项目库适时进行调整，加强项目库动态管理。研究和制定项目申报、衔接工作总体方案，合理分工、明确责任、密切配合，扎实做好项目建设管理工作，并及时通报项目工作情况及存在的问题。二是明确规定项目监管工作职责。由县监察、审计、财政等部门组成联席会议督察组，加强对项目工程的实施进度、质量和项目资金的使用、管理的监督，确保项目保质保量按期完成。三是明确规定项目联席会议议事程序。项目工作联席会议原则上每季度召开一次，定期听取项目进展情况汇报，以提高把握国家投资方向和政策的准确性，不断充实完善项目储备，指导项目的申报、衔接，协调解决存在问题以及总结项目工作经验,并及时将会议精神形成会议纪要。

　　项目工作联席会议制度的实施，将使全县上下的发展活力进一步激发，发展的合力进一步增强，发展的氛围进一步浓厚，进一步促进全县经济社会的持续、快速、协调、健康发展。