为政之要，首在用人。近年来，乌兰县认真贯彻落实习近平新时期好干部标准，着力在“树好‘风向标’、用好‘加油站’、打好‘催化剂’”三个方面下功夫，激励广大干部紧跟新时代、彰显新担当、展现新作为，大力营造干事创业的浓厚氛围。

    树好“风向标”，点燃干部干事激情。坚持党管干部原则不动摇，牢固树立“四重用四关注四不用”鲜明选人用人导向，采取“党组织推荐+领导干部举荐+个人自荐”等方式，多渠道、多领域选拔使用不同类别干部，让具有不同专业、经历背景的干部各尽其能、各展其长，做到知人善任、人尽其才。2019年，县委常委会共提任交流县管科级干部136人(次)。牢固树立“干部在一线培养、在一线成长”的理念，坚持将基层一线作为锻炼干部、检验干部的人才库、大考场、主阵地，注重选派优秀年轻干部在乡村振兴、脱贫攻坚、项目建设、疫情防控等急难岗位学习历练，不断加强年轻干部培养和人才梯队建设，努力打造一支对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质专业化优秀年轻干部队伍。

    用好“加油站”，增强干部工作本领。把习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会、《党政领导干部选拔任用工作条例》等内容，持续纳入干部教育培训的必学课程、必学篇目，紧扣乌兰干部实际和经济社会发展需要，充分利用县外培训资源“借智借力”，通过与培训机构“联姻”，大力开展“异地培训、实地考察、现场教学”活动，实行组织部门跟班制度，全方位提升干部应对复杂局面、处理疑难问题、调解群众工作的能力。2019年，先后举办各类培训班次共计40期，培训人数达3400余人次。

    打好“催化剂”，激发干部内生动力。坚持严管厚爱相结合，激励约束并重，让党员干部既感受到严管的“力度”，又体会到厚爱的“温暖”。经常性开展干部谈心谈话，重点在抓早、抓小、抓细、抓预防上下功夫，对发现有苗头性问题坚决指出、及时提醒、告诫整改，让干部红脸出汗、不越红线。2019年，共开展谈心谈话152人(次)。同时，完善“容错纠错机制”和“干部能上能下”，认真落实“三个区分开来”重要要求，准确把握“能者上、错者容、庸者下”的核心内涵，明确“错”与“误”的界限，为广大干部干事创业解开“束缚”，吃下“定心丸”，2019年，对3名受处分(处理)干部重新任用，进一步激发了党员干部主动担当作为的内生动力。